JLP et associés
un cabinet de conseil indépendant

en ingénierie des systèmes d'information et en gestion des talents et des compétences.

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en ingénierie des systèmes d'information et en gestion des talents et des compétences.

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en ingénierie des systèmes d'information et en gestion des talents et des compétences.

Notre équipe SI accompagne ses clients dans leur développement et l’accomplissement de leurs projets. Notre objectif est de faire du SI un actif au service de la stratégie de l’entreprise.

Quant à l’équipe RH, elle accompagne ses clients dans le déploiement de leur stratégie de gestion des talents en actionnant les leviers qu’ils ont à disposition pour attirer, développer et retenir les ressources clés de l’entreprise.

JLP & Associés a su établir des partenariats à haute valeur ajoutée pour ses clients, lui donnant ainsi la possibilité de concevoir et de mettre en œuvre les stratégies les plus pertinentes et des solutions innovantes. Son ambition est d’apporter des résultats concrets, mesurables et d’assurer la réussite des projets.

Offre conseil
Accompagnement du client

Conseil stratégique

Organisation

Mise en place ERP

Change Management

Business Process Reengineering

Maîtrise d’ouvrage/Recette

Le conseil destiné aux RH constitue le domaine d’excellence de JLP qui dispose d’un savoir faire avéré pour trouver des talents, gérer la carrière de ses collaborateurs et aider les clients qui le sollicitent à recruter des professionnels IT.  JLP a développé une offre destinée aux responsables des ressources humaines pour les aider à mesurer le talent et la performance de leurs collaborateurs et les faire évoluer pour atteindre le niveau d’excellence dont eux-mêmes et l’entreprise tireront bénéfice.

Talent Management

Le terme ‘Talent’ est utilisé dans plusieurs sens. Il peut signifier un trait de  personnalité (par exemple, être consciencieux), une compétence (avoir la vision) ou une performance (le meilleur manager de l’organisation). Talent signifie une force, un potentiel pour réaliser des résultats. L’organisation a toujours des ressources limitées pour investir, il faut réfléchir avant de les engager.

La gestion des talents est toujours liée aux besoins organisationnels, à court et à moyen terme. Avant de faire des échanges entre le Management et la formation, l’organisation doit se poser d’abord la question: quels sont mes besoins? Investir sur qui, et de quelle manière, dois toujours suivre la réponse à cette question.

Une autre implication qui n’est pas souvent explicite, est que l’on attend de l’investissement des résultats concrets. Trop souvent un employé commence avec enthousiasme une formation ou une session de coaching, mais le manager se pose la question quel est le changement constaté ? Quel est le résultat visible, à long terme ?

Gérer des talents consciemment est indispensable pour qu’une organisation atteigne ses ambitions. Et il faut prendre une approche pratique, et lier la performance de l’individu au contexte plus large de l’organisation.

Offre ingénierie
Maîtrise d’Ouvrage

 A travers différents projets, JLP a développé une expertise poussée dans les métiers de ses clients en centralisant la connaissance fonctionnelle.

 Domaines d’intervention :

  • Recensement des besoins
  • Rédaction de Cahier des charges, des spécifications fonctionnelles
  • Coordination de projets
  • Animation de comité de pilotage
  • Planning
  • Recette
  • Homologation
  • Suivi de la mise en place
  • Formation utilisateurs
  • Accompagnement au changement

Maîtrise d’oeuvre

La vocation de la société est d’accompagner ses clients tout au long de leur projet informatique : définition, mise en œuvre, optimisation et suivi.

Nous  réunissons les compétences et les moyens nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.

 Domaines d’intervention :

  • Conception de systèmes d’information
  • Architecture
  • Audit des besoins
  • Développements
  • Déploiement des solutions
  • Maintenance corrective et évolutive
  • Formation

Nos valeurs
Un service efficient sur mesure

Au-delà de notre connaissance technique et fonctionnelle notre métier est d’apporter aux clients un service efficient (prix et qualité) sur mesure et sans contraintes.

Délais

La capacité de s’engager dans des délais très courts par une adéquation parfaite entre la demande et l’offre

Personnalisation

La personnalisation de l’offre en tenant compte des impératifs clients

Implication

Une implication forte de nos consultants qui s’attachent à donner le meilleur pour pérenniser la relation de confiance

Transparence

La transparence des informations communiquées

Cohérence

La cohérence entre prix qualité

Suivi

Un suivi personnalisé au rythme du client

Notre philosophie

Associer les intérêts des  collaborateurs en termes de rémunération et d’évolution de carrière avec les impératifs clients en terme de prix et de qualité tout en conjuguant la nécessité de croissance de la société.

La qualité du service gouverne toutes nos actions. Notre rôle est de créer une synergie entre les intérêts et les impératifs, des clients, des collaborateurs et de la société.

Cette philosophie permet de développer une relation de confiance et d’instaurer des relations pérennes entre toutes les parties.

Recrutement

L’objectif du processus de recrutement est de :

  • vous communiquer une vision complète sur notre société et sur les missions
  • nous permettre d’évaluer votre potentiel, sur le plan technique et humain.

Notre démarche se déroule en deux temps :

  • Premier entretien avec un manager opérationnel
  • Second entretien avec le Directeur Général

Nos références

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8 rue de Chateaudun 75009 Paris

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Nous sommes toujours disponible pour répondre à vos questions.